HR w organizacji
Studia:
studia II stopnia
Kierunek:
Zarządzanie
Tryb studiów:
niestacjonarne
Informacja o kierunku studiów/specjalności
Sylwetka absolwenta
1. Absolwent posiada wiedzę z zakresu
- budowania strategii HR,
- planowania, rekrutacji i pozyskiwania pracowników na stanowiska,
- adaptacji i integracji pracowników oraz uwarunkowań teambuldingu,
- okresowego oceniania i prowadzenia rozmów oceniających,
- coachingu, mentoringu i wspierania rozwoju kompetencji
- motywowania materialnego i pozamaterialnego,
- zarządzania talentami,
- controllingu personalnego i optymalizacji kosztów osobowych,
- prawa pracy
- elastycznych form zatrudnienia i organizacji pracy w zakresie tradycyjnych oraz wirtualnych form pracy online
2. Absolwent posiada następujące umiejętności
- umiejętności strategicznego sprawowania funkcji kierowniczych i funkcji samodzielnych specjalistów w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi przedsiębiorstw, instytucji sektora publicznego, czy III sektora.
- umiejętności wykorzystywania metod, technik i narzędzi zarządzania kapitałem ludzkimi, kierowania zespołami pracowniczymi, wartościowania pracy, oraz umiejętności wykorzystywania wyników analizy zasobów pracy w przyszłej pracy zawodowej;
- umiejętność definiowania, rozpoznawania, diagnozowania i rozwiązywania interpersonalnych, psychologicznych, społecznych, orz kulturowych problemów i uwarunkowań podejmowania decyzji personalnych w kontekście globalizacji, wirtualizacji, sieciowości, wzrostu roli pokolenia Z, wzrostu ryzyka i umiędzynarodowienia biznesu
- umiejętność autodiagnozy własnego potencjału zawodowego, poznania swoich mocnych i słabych stron jako specjalista zarządzania, specjalista ds. HR na rynku pracy
- budowania własnego wizerunku profesjonalisty, zarządzania własną karierą, planowania ścieżki rozwoju zawodowego
- komunikacji z innymi ludźmi w zakresie uwarunkowań pracy w zespole
3. Absolwent może podjąć pracę na następujących stanowiskach pracy
- Absolwenci tej specjalności otrzymują w toku nauczania na specjalności szeroki wachlarz wiedzy i umiejętności niezbędny do efektywnej pracy i sprawnego podejmowania decyzji w bardzo szerokich obszarach profesjonalnych /stanowiskach pracy na współczesnym rynku pracy
- na stanowiskach menedżerskich i specjalistycznych wszystkich rodzajów organizacji, zarówno tych o charakterze biznesowym, jak i należących do sektora publicznego.
- na stanowiskach specjalistycznych w każdym obszarze funkcjonalnym związanym z kierowaniem zespołami pracowniczymi, w zakresie pionów HR, działów zasobów ludzkich, bądź działów organizacyjnych,
- na stanowiskach projekt menedżerów, którzy powinni samodzielnie kierować zespołami na swoich projektach
- w kierunku rozwinięcia nowoczesnej kariery w zakresie HR Biznes Partnera
- w zakresie freelnacera, w zawodzie doradcy, konsultanta, trenera bądź coacha w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi
- w zakresie prowadzenia swojego własnego biznesu, bycia przedsiębiorcą, który sam zatrudnia, szkoli i motywuje swoich pracowników
4. Absolwent może podjąć pracę w następujących podmiotach
- Przedsiębiorstwa komercyjne, prywatne (produkcyjne, handlowe, usługowe)
- Organizacje i instytucje zarządzania publicznego (instytucje samorządu terytorialnego, administracja państwowa)
- Organizacje III sektora, fundacje, stowarzyszenia
- Firmy szkoleniowe
- Firmy doradcze, konsultingowe
- Własna działalność usługowa i gospodarcza
- Firmy rodzinne
- Organizacje sportowe
- Instytucje kultury
- Instytucje służby zdrowia
- Media
Informacje dodatkowe
Specjalność HR w Organizacji oferuje absolwentom pozyskanie nowoczesnej i użytecznej wiedzy z zakresu zarządzania kapitałem ludzkimi w przedsiębiorstwach biznesowych oraz jednostkach organizacyjnych sektora publicznego. Zajęcia na specjalności prowadzą doświadczeni pracownicy dydaktyczno-naukowi Katedry Organizacji i Zarządzania, którzy mają również bogate doświadczenie praktyczne w zakresie wdrożeń metod i narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach. Absolwent po ukończeniu specjalności będzie wyposażony w kompetencje pozwalające mu pracować w dowolnego typu organizacji, zajmując się procesami i narzędziami związanymi z czynnikiem ludzkim, społecznym, odnoszącymi się do budowania i kierowania zespołami pracowniczymi.
Program studiów
| Lp. | Przedmiot | ECTS | Roz. | Suma | Wyk. | Ćw. | Lab. | Sem. | Pra. | Jednostka |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEMESTR I | ||||||||||
| 1. | Koncepcje zarządzania | 4 | Z | 45 | 30 | 15 | - | - | - | Katedra Organizacji i Zarządzania |
| 2. | Kultura organizacyjna | 3 | Z | 10 | 10 | - | - | - | - | Katedra Organizacji i Zarządzania |
| 3. | Makroekonomia | 5 | E | 30 | 20 | 10 | - | - | - | Katedra Bankowości i Finansów / Wydział Ekonomiczny |
| 4. | Marketing II | 2 | E | 14 | 14 | - | - | - | - | Katedra Marketingu |
| 5. | Metody wspomagania decyzji biznesowych | 4 | Z | 28 | 14 | 14 | - | - | - | Katedra Ekonometrii / Katedra Statystyki |
| 6. | Prawo cywilne | 3 | Z | 30 | 30 | - | - | - | - | Wydział Prawa i Administracji |
| 7. | Przywództwo w organizacji | 4 | Z | 10 | 10 | - | - | - | - | Katedra Organizacji i Zarządzania |
| 8. | Zarządzanie kapitałem ludzkim | 5 | Z | 22 | 10 | 12 | - | - | - | Katedra Organizacji i Zarządzania |
| RAZEM | 30 | - | 189 | 138 | 51 | 0 | 0 | 0 | - | |
| SEMESTR II | ||||||||||
| 1. | Employer Branding & Outplacement | 2 | Z | 10 | 10 | - | - | - | - | Katedra Organizacji i Zarządzania |
| 2. | Język angielski - specjalistyczny | 2 | Z | 15 | - | 15 | - | - | - | Centrum Języków Obcych |
| 3. | Metody budowania zespołu pracowniczego | 4 | Z | 10 | - | 10 | - | - | - | Katedra Organizacji i Zarządzania |
| 4. | Procesy decyzyjne w zarządzaniu (Gra symulacyjna) | 2 | Z | 12 | 12 | - | - | - | - | Katedra Organizacji i Zarządzania |
| 5. | Rachunkowość zarządcza | 5 | E | 28 | 14 | 14 | - | - | - | Katedra Rachunkowości |
| 6. | Seminarium magisterskie | 6 | Z | 14 | - | - | - | 14 | - | Wydział Zarządzania |
| 7. | Strategiczny controlling personalny | 5 | Z | 10 | 10 | - | - | - | - | Katedra Organizacji i Zarządzania |
| 8. | Zarządzanie inwestycjami przedsiębiorstw | 4 | Z | 10 | 10 | - | - | - | - | Katedra Inwestycji i Nieruchomości |
| RAZEM | 30 | - | 109 | 56 | 39 | 0 | 14 | 0 | - | |
| SEMESTR III | ||||||||||
| 1. | Język angielski - specjalistyczny | 2 | Z | 15 | - | 15 | - | - | - | Centrum Języków Obcych |
| 2. | Koncepcje i metody zarządzania jakością | 1 | Z | 12 | - | - | 12 | - | - | Katedra Strategicznego Rozwoju |
| 3. | Ocena standingu przedsiębiorstwa | 2 | Z | 8 | 8 | - | - | - | - | Katedra Finansów Przedsiębiorstw |
| 4. | Planowanie rozwoju i zarządzanie talentami | 4 | E | 28 | 14 | 14 | - | - | - | Katedra Organizacji i Zarządzania |
| 5. | Praktyka zawodowa | 3 | Z | 20 | - | - | - | - | 20 | Wydział Zarządzania |
| 6. | Prawo pracy i podstawy administracji personalnej | 4 | E | 24 | 12 | 12 | - | - | - | Katedra Organizacji i Zarządzania |
| 7. | Seminarium magisterskie | 6 | Z | 14 | - | - | - | 14 | - | Wydział Zarządzania |
| 8. | Statystyczne badania rynkowe | 4 | E | 20 | 10 | 10 | - | - | - | Katedra Statystyki |
| 9. | Zarządzanie procesami | 4 | E | 28 | 14 | 14 | - | - | - | Katedra Organizacji i Zarządzania |
| 10. | Zarządzanie projektami | 1 | Z | 12 | 12 | - | - | - | - | Katedra Organizacji i Zarządzania |
| RAZEM | 31 | - | 181 | 70 | 65 | 12 | 14 | 20 | - | |
| SEMESTR IV | ||||||||||
| 1. | Budowanie wizerunku kandydata na rynku pracy | 1 | Z | 12 | - | 12 | - | - | - | Katedra Organizacji i Zarządzania |
| 2. | Ekonometria | 4 | Z | 10 | 10 | - | - | - | - | Katedra Ekonometrii |
| 3. | Etyka w zarządzaniu | 3 | Z | 15 | 15 | - | - | - | - | Katedra Strategicznego Rozwoju |
| 4. | HR Biznes Partner | 3 | Z | 12 | 12 | - | - | - | - | Katedra Organizacji i Zarządzania |
| 5. | Negocjacje / komunikacja interpersonalna | 3 | Z | 15 | 15 | - | - | - | - | Katedra Marketingu |
| 6. | Polityka gospodarcza | 4 | Z | 15 | 15 | - | - | - | - | Katedra Bankowości i Finansów |
| 7. | Seminarium magisterskie | 10 | Z | 14 | - | - | - | 14 | - | Wydział Zarządzania |
| 8. | Wartościowanie pracy | 2 | Z | 12 | 12 | - | - | - | - | Katedra Organizacji i Zarządzania |
| RAZEM | 30 | - | 105 | 79 | 12 | 0 | 14 | 0 | - | |
| ŁĄCZNIE | 121 | - | 584 | 343 | 167 | 12 | 42 | 20 | - | |