- budowania strategii HR
- planowania, rekrutacji i pozyskiwania pracowników
- tworzenia programów Employer Branding
- adaptacji i integracji pracowników
- okresowego oceniania i prowadzenia rozmów oceniających
- coachingu, mentoringu i wspierania rozwoju kompetencji pracowników
- motywowania materialnego i pozamaterialnego
- zarządzania talentami
- controllingu personalnego i optymalizacji kosztów osobowych
- prawa pracy
- elastycznych form zatrudnienia i organizacji pracy w zakresie tradycyjnych oraz wirtualnych form pracy online
- strategicznego pełnienia funkcji menedżerskich i eksperckich w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi
- wykorzystywania metod, technik i narzędzi zarządzania kapitałem ludzkim
- budowania i kierowania skutecznymi zespołami pracowniczymi
- komunikacji oraz autoprezentacji
- niezbędnych po awansie ze stanowiska specjalisty na menedżera
- diagnozowania i rozwiązywania problemów o charakterze interpersonalnym, psychologicznym i kulturowym w kontekście globalizacji, wirtualizacji, sieciowości, wzrostu roli pokolenia Z, wzrostu umiędzynarodowienia biznesu
- autodiagnozy własnego potencjału zawodowego, poznania swoich mocnych i słabych stron jako menedżer oraz specjalista ds. HR
- budowania własnego wizerunku profesjonalisty, zarządzania własną karierą, planowania ścieżki rozwoju zawodowego
Absolwenci tej specjalności otrzymują w toku nauczania na specjalności szeroki wachlarz wiedzy i umiejętności niezbędny do efektywnej pracy i sprawnego podejmowania decyzji w bardzo szerokich obszarach profesjonalnych /stanowiskach pracy na współczesnym rynku pracy:
- na stanowiskach menedżerskich i specjalistycznych wszystkich rodzajów organizacji, zarówno tych o charakterze biznesowym, jak i należących do sektora publicznego
- na stanowiskach specjalistycznych w każdym obszarze funkcjonalnym związanym z kierowaniem zespołami pracowniczymi, w pionach i departamentach HR, działach zasobów ludzkich, bądź działach organizacyjnych,
- na stanowiskach Project Manager kierujących zespołami projektowymi
- w kierunku rozwinięcia nowoczesnej kariery jako HR Biznes Partner
- jako freelancer, w zawodzie doradcy, konsultanta, trenera bądź coacha w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi
- w zakresie prowadzenia swojego własnego biznesu, jako przedsiębiorca, który sam zatrudnia, szkoli i motywuje swoich pracowników
- Przedsiębiorstwa komercyjne, prywatne (produkcyjne, handlowe, usługowe)
- Organizacje i instytucje zarządzania publicznego (instytucje samorządu terytorialnego, administracja państwowa)
- Organizacje III sektora, fundacje, stowarzyszenia
- Firmy szkoleniowe, doradcze, konsultingowe
- Własna działalność usługowa i gospodarcza
- Firmy rodzinne
- Organizacje sportowe
- Instytucje kultury
- Instytucje służby zdrowia
- Media
Specjalność HR w Zarządzaniu Organizacją oferuje absolwentom nowoczesną i użyteczną wiedzę z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim w firmach oraz jednostkach sektora publicznego. Zajęcia na specjalności prowadzą doświadczeni pracownicy dydaktyczno-naukowi Katedry Organizacji i Zarządzania, którzy mają bogate doświadczenie praktyczne w zakresie wdrożeń metod i narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach. Absolwent po ukończeniu specjalności będzie wyposażony w kompetencje pozwalające mu pracować w dowolnego typu organizacji, zajmując się procesami i narzędziami HR. Posiadana wiedza umożliwi pracę na stanowiskach specjalistycznych oraz menedżerskich.
Aby uzyskać dyplom ukończenia studiów w danej specjalności student musi zrealizować 3 z 5 specjalnościowych bloków tematycznych, realizowanych począwszy od semestru III-go:
1. Przywództwo i komunikacja
2. Kształtowanie potencjału efektywnego pracownika
3. Metody i narzędzia HRM
4. Globalne trendy HRM
5. Zarządzanie procesami i projektami
| Lp. | Przedmiot | ECTS | Roz. | Suma | Wyk. | Ćw. | Lab. | Sem. | Pra. | Jednostka |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ŁĄCZNIE | - | - | ||||||||